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　　买房门槛只是一个固定数字，并且买房也不是一个必选项，但养老养小却是需要长期占用时间、投入精力的必选项。

　　人口老龄化社会，城市生活节奏越来越快的今天，年轻人的工作压力、生活压力很大程度来自养老养小的负担。这也是人口出生率低、少子化等社会问题突出的主要原因之一。

　　青年家庭更普遍的生活模式是和退休的老年父母一起居住，或就近居住从而帮忙照看小孩。如果老人身体不便，可能这些青年还需要请亲戚帮忙照顾老人。

　　所以，把父母送去偏远的郊外养老，或者指望请保姆带娃来解放青年家长都不切实际。养老养小的主阵地应该是在城市、社区、身边。

　　所以，今天我们看买房、住房，特别是政府做区域规划，开发商做小区规划，不能简单地看人口数据和房屋指标，而应该对人群、生活痛点深入研究，做出能够推动生活升级的产品，在促进家庭幸福的同时，也推动社会和谐与国家发展。

　　最近，武汉联投燕语光年项目一期的部分楼栋交付，就给出了一套理想的解决方案。

　　想要实现这些功能与场景服务，对城市大拆大建或者对老旧小区小修小补都不现实。

　　更可行的方案是，通过规划新地块做住宅，顺便把区域大社区的功能进行完善，实现生活升级，联投燕语光年就是如此。

　　作为湖北龙头国企的联投置业高瞻远瞩，率先以前瞻眼光布局康养产业，围绕全龄化生活场景需求和邻里关系，从软件和硬件多维度规划设计了邻里中心。

　　这种社区创新医养结合的新模式，集医疗、康复、养生、养老等为一体，为社区内长者打造更安逸的生活环境。

　　早在两年前，联投燕语光年在规划之初就已跳出纯住宅思维，从人群生活场景出发做功能设计，打造出武汉市首个柠月中心。

　　这相当于是小区的邻里中心，是在楼盘销售阶段就已经做好的配套场所。它是区域首个政企合作模式，是由政府参与、联投建设、专业机构运营的三方共管模式。

　　这座邻里中心共分两幢建筑，总建面约2800平米，分别为生活中心和活力中心，布局在小区门口。

　　从硬件配置上看，活力中心共分5层，分别涵盖了社区食堂、托育中心、四点半学堂、老年服务中心、社区图书馆、多功能活动室、室外休闲活动区等。

　　这是武汉首个政企合作的邻里中心，建立了一个专业化的社区康养场所和服务团队。

　　这种由空间规划建设、专业服务运营带来的公共价值，是一般小区难以想象更无法企及的。

　　联投燕语光年项目位于洪山区三弓路与丰福路交会处，这个板块资源匹配成熟的背后是日益落后的老旧小区对生活的局限。

　　该板块在行政区域上属于洪山区，但在地理范围上与青山区接驳。这里老旧小区密集分布，小区本身的改造难度较大，改善的空间有限。

　　这里积压了长久而大量的改造焕新需求，而联投燕语光年的出现给整个片区生活方式带来了重大升级，具有很强的示范意义。

　　联投燕语光年的创举，不只是建设了以邻里中心为核心的配套，而且更难能可贵的是项目让配套先行，即在交付之前的建房阶段，这座邻里中心、图书馆、市政公园等都是在售楼部开放后第一时间就做好并运营了。

　　由于配套中心的加持和产品代际优势，联投燕语光年也直接晋升成为区域的生活中心，形成区域生活的价值高地。

　　联投燕语光年不仅在规划定位上有着超前眼光与较大的格局，而且在兑现速度与品质上看到了它作为湖北龙头国企的担当与专业。

　　整个项目地块容积率低至2.82，这在几年前的武汉主城区土地市场中简直难以想象，即使放在今天的市场环境中，这个密度也占据巨大优势。

　　项目除了邻里中心、图书馆等前期先行兑现的配套外，还规划有3000平米的街区商业、2000平米的亲地公园、660米的游园步道，以及七进十二境的园林、名贵而富有层次感的植物……

　　项目一期地块共有7栋住宅，现已经全部封顶，且其中1号楼、2号楼、4号楼将作为第一批近期交付，比合同约定的交房时间提前三个月。

　　一片森屿漂浮绿岛跃然眼前，如一枚枚生态宝石，无界270度全景泛会所与户外林海生态庭院浑然相连。

　　下楼就是公园，既方便老人颐养天年，更方便在小区内遛娃。它不仅是视觉的绿洲，更是漫步放空的精神领地。

　　今年上半年，联投燕语光年荣获第14届中国国际园林景观规划设计大奖艾景奖一等奖，以及纽约建设设计大赛银奖。

　　艾景奖作为园林景观规划设计领域具有高度权威性与广泛影响力的奖项，汇聚了全球顶尖的设计作品进行角逐。

　　而纽约建筑设计大赛在国际建筑设计界同样占据重要地位。这已经是联投燕语光年项目启动建设以来多次获得业内权威奖项，其园林设计可见一斑。

　　此外，小区做了双入户大堂，并且对地库入户和一楼入户大堂做了星空顶，这是当今准四代楼盘品质改善的标志，早在几年前就已经纳入到了联投燕语光年的设计之中，可见项目设计的眼光的超前性。

　　除了兑现速度与品质超前外，联投燕语光年对于全龄化社区打造尤其是对于“养老养小”的特别关爱是理念是始终贯穿并且不断优化的。

　　它不仅是在项目前期通过以邻里中心为核心的配套做生活场景支撑，而且在小区兑现过程中不断完善和加强对小区的全龄段配套生活的功能性建设。

　　项目考虑到小孩与老人是对小区公区使用最多的群体，因此在泛会所功能设计上有所倾斜。

　　架空层泛会所做了艺享沙龙空间、艺术颐养馆、轰趴SPACE馆、生活趣味馆四大板块豪华的功能区，适合小孩与老人的空间特别多。

　　在儿童游乐区，联投燕语光年做了大量的防撞设计，比如对立柱做弧形转角，对扶手设施做包边处理，尽可能减少建筑与设施可能对孩童造成的安全隐患。

　　再比如，在住宅楼一楼楼栋口，没有做台阶和斜坡设计，这是为了保持大堂内外地面是一个完整的水平面，防止老人、小孩出入有跌倒风险，同时也更方便乘坐轮椅的老人出入。

　　但武汉的天气并不宜居友好，经常刮风下雨或暴晒高温，所以联投燕语光年敏锐地注意到了这点使用体验并做了针对性的改良设计。

　　项目对其中部分楼栋做了封闭式的架空层，这对于业主特别是老人和小孩这样的来说是非常友好的设计。

　　这种设计可以让他们在使用架空层时少一些来自天气的干扰，多一些来自泛会所功能空间的享受。

　　全民健身区是青年邻里活力的能量场。青年下班回家后，可以在楼下跑步机做有氧训练，也可以面对拳击柱挥洒汗水，还可以与邻居组队打一场乒乓球赛。

　　而对于遛娃的家长来说，儿童区域也十分友好。缤纷的游乐城堡与攀爬区能够激发着孩子们挑战欲与想象力。

　　跳房子空间可寓教于乐，学习角则为阅读提供了思想空间。与此同时，家长们可以在一旁的休息区喝茶聊天。

　　小区还有棋牌品茗区和休闲运动区，是主要为长者设计的活动区域，打牌下棋，品茶聊天能够满足他们的社交与陪伴。

　　诸多细节不胜枚举，总体来说，这些功能区域的设计，既体现了功能丰富性，又体现了使用友好性，而且能够满足各个年龄段人群最主要的生活需求，具有高效利用，广泛参与的价值。

　　其中一个很重要的原因是，联投燕语光年并不是把交付当做一次性动作在准备，而是作为一项长期使命在重视。

　　联投燕语光年发现，当前许多小区虽然社交功能很多，但邻居之间的关系冷漠，甚至是同一层楼的几户邻居常年都难以说话。

　　而想要打破这种邻里隔阂，就得靠开发商主动出击，做好提前规划与引导，因此联投燕语光年为了这次交付和今后入住进入一个良性循环，做了大量的工作：

　　项目自2025年5月成立“柠月社群业主沟通群”，将交付与社群运营工作前置，增强业主与小区的联系。

　　项目通过30余场7个大方向组成的丰富多样社群活动，广泛增加了业主与小区，业主与业主之间的情感链接。

　　基于对社群调研与业主反馈，项目梳理出业主在收房环节最关注的“房屋质量核验、配套设施使用、产权办理流程、装修衔接服务”四大核心痛点，积极主动满足业主需求。

　　项目面对业主提出的交房诉求，最大限度满足需求，安排专人一对一陪同业主收房，通过网上与线下，提前工作与现场解决等闭环工作，最大化解决问题。

　　因此，这次交付也实现了零投诉、零维权，业主满意度达95%以上，是一次具有典范意义的交付。

　　从联投燕语光年的系列工作不难看出，这个项目无论是从小区规划还是小区生活运营都具有超前的理念。

　　对项目而言，交付既不是小区价值的终点，更不是业主生活的起点。实际上，联投燕语光年的生活早就从卖房阶段开启。

　　从建设配套的物理功能空间，到提供专业的服务运营，再到引导业主增进情谊，热爱小区，发现社区生活之美，联投燕语光年对温情社区的营造是全方位、立体式在摸索与践行。

　　它不是在轰轰烈烈地造城和升级板块，而是通过创新设计、创新配套、创新运营等一整套创新模式，更加关注具体的人，用更有温度的社区去构建幸福生活。

　　三代同堂，本是天伦之乐，但因为当代生活节奏变化与生活需求的错配，导致生活压力陡增与矛盾频现。

　　而联投燕语光年，最大的价值就是通过精准捕捉到这些主要生活人群的生活痛点，通过空间规划建设与服务运营，竭力化解和避免矛盾，引导生活回归本真的乐趣与品质。

　　可以说，联投燕语光年是在政府支持下，在企业高瞻远瞩下的一次重要的创新尝试，它也许不是最豪华的住宅社区，却是一个能够推动中国式家庭进步的创新社区，是全国范围内的一次重要示范。